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能(neng)夠深入分析并優化流程(cheng),從而(er)提高效(xiao)率和精確度,發現流程(cheng)改進(jin)機會,確定(ding)高投資回報自動化領(ling)域

自動化

通過自動化(hua)(hua)提(ti)高(gao)流程效率(lv),實現(xian)了業務流程的自動化(hua)(hua)、優(you)化(hua)(hua)和高(gao)度可(ke)擴展(zhan),為您的組(zu)織(zhi)帶來卓越的效率(lv)和可(ke)靠(kao)性。

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藝賽旗 x 瑞安人社局:數字化加持,RPA助力政務服務提質增效

藝賽旗 x 瑞安人社局:數字化加持,RPA助力政務服務提質增效

admin

2024-06-14

數字化時代的到來催生了機器人流程自動化(RPA)在企業中的重要性,也逐漸成為政務(wu)部門提高辦公(gong)效率和服務(wu)水平的利器。在瑞安人社局的實踐中,采用藝賽旗RPA的數字化改革取得了顯著的成果。
 
通過(guo)RPA有效提高效率和精準(zhun)度(du)、實現城鄉(xiang)居(ju)保(bao)特殊(shu)人(ren)員實時管(guan)理以及部分(fen)人(ren)社(she)業(ye)務(wu)流程的(de)集中統(tong)一(yi)和自動化(hua)處理,助力(li)瑞(rui)安人(ren)社(she)局(ju)更好(hao)地為城鄉(xiang)居(ju)民提供社(she)會保(bao)障服務(wu)。

• 項目背景
2022年4月19日(ri),中央(yang)召開全(quan)面深化改革委員會第二(er)十五次會議(yi)(yi),審議(yi)(yi)通過(guo)了(le)《關于(yu)加強(qiang)數字(zi)政府(fu)(fu)建設的指導意見(jian)》,總書記(ji)在主持會議(yi)(yi)時強(qiang)調,要全(quan)面貫徹網絡強(qiang)國戰略,把數字(zi)技術廣(guang)泛應(ying)用于(yu)政府(fu)(fu)管理(li)服務,推動(dong)政府(fu)(fu)數字(zi)化、智能化運行(xing)。數字(zi)政府(fu)(fu)建設被(bei)提升到了(le)前所未有(you)的高度。
 
人(ren)社局作為(wei)一(yi)個常(chang)常(chang)涉(she)及大量數據處理和(he)(he)繁瑣(suo)流程(cheng)的(de)機構,有很多(duo)場景都可(ke)以通過RPA來改善工作效(xiao)率和(he)(he)客戶滿意度。
 
2020年4月,經(jing)市(shi)(shi)(shi)委(wei)編制(zhi)委(wei)員會(hui)批準,機構改革后(hou),瑞安市(shi)(shi)(shi)社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)中(zhong)心為(wei)瑞安市(shi)(shi)(shi)人力資源和(he)社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)障(zhang)局下屬一類事業(ye)單(dan)位,下轄九個社(she)(she)(she)保(bao)(bao)分中(zhong)心,負(fu)責全(quan)(quan)市(shi)(shi)(shi)社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)經(jing)辦服務工作。2022年一到(dao)十月份(fen),瑞安市(shi)(shi)(shi)社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)中(zhong)心及各社(she)(she)(she)保(bao)(bao)分中(zhong)心累(lei)計(ji)受理、辦結社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險(xian)、就業(ye)、創業(ye)等各類業(ye)務68.73萬件,已(yi)超(chao)過去年全(quan)(quan)年的(de)業(ye)務總量,同比增(zeng)幅(fu)達到(dao)63.5%。
 
現階段,人社業務部門在推進一件事改革,民生服務改革、社保基金管理等方面均存在較大困難,主要包括三個方面:

01 數據質量問題
人社業務核心系統在經歷市級、省級連續兩輪業務集中后,暴露出較多的數據質量問題,尤其是今年四月份業務系統再次實施國家統籌,急需對存量數據進行標準化規范及整改。

02 數據壁壘問題
人社部門與其他部門的信息共享仍然存在明顯障礙,各類數據接口難以全面貫通,數據整合運用能力較為薄弱。

03 業務負荷問題
各級政務服務中心社保相關的業務量占比均達到50%,人均復合比一路攀升,經辦力量嚴重不足,難以持續應對爆炸式增長的業務經辦和服務需求。
 
面對海量龐大的業務數(shu)據、紛繁復雜的信息(xi)系(xi)統和與日俱增的服務需求,瑞安人社(she)局推進人社(she)服務數(shu)字化改革(ge)已迫在(zai)眉睫。
 
為(wei)推(tui)(tui)動全民社保提(ti)質增(zeng)效(xiao),打(da)通(tong)部(bu)門數據(ju)壁壘,推(tui)(tui)進流程減(jian)量提(ti)質,創新服(fu)務(wu)群眾方法(fa),進一步推(tui)(tui)進數字化轉型,2023年,瑞安(an)人(ren)社局通(tong)過反復了解比對多種(zhong)方案,最終決定采用(yong)藝賽(sai)旗RPA,通(tong)過整合(he)雙方的專業能(neng)力和資源,共同開展在財務(wu)、業務(wu)和數據(ju)等領(ling)域的合(he)作(zuo)。

• 項目成果
藝賽旗RPA在瑞安市社會保險中心的上線后,取得了顯著的效果。社保經辦業務得到了規范和智能化處理,信息共享得到了加強,有效提高了政務服務質量。

01 提高效率和精準度
通過RPA機器人成功實現了人員參保變更信息的自動接收和校驗。這項創新大大提高了辦理流程的效率,將處理時間縮短了5至10倍,并節約了大量人力成本。此外,信息輸入的準確度也得到了顯著提升

02 城鄉居保特殊人員實時管理
RPA的應用使得城鄉居保特殊人員的管理更加聚焦重點群體。該流程打通了民政、殘聯等部門的數據壁壘,實現了對低保、殘疾等特殊人員的二次篩查,從而為他們提供更加便捷的服務。這一舉措旨在確保困難群體能夠獲得他們應有的保障和待遇。

03 部分人社業務流程集中統一和自動化處理
該項目實現了部分人社業務流程的集中統一和自動化處理。涵蓋了事業人員、機關工、機關公務員的新增、調入調出以及企業職工養老保險關系轉移接續等流程。同時,該系統還解決了城鄉居保待遇項目錯誤和死亡人員待遇暫停等社保稽核問題,提升了基金的安全運行水平。這些改進加強了業務處理的規范性和效率,并確保了社保資金的合理使用。


在藝(yi)賽旗與瑞安人社局的(de)(de)(de)合作中,數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)需求與RPA技術的(de)(de)(de)應(ying)用相(xiang)得益(yi)彰,藝(yi)賽旗RPA為政務服務的(de)(de)(de)提質增效注入了強(qiang)大的(de)(de)(de)動力(li)。

 

未來(lai),藝(yi)賽旗將持續推動iS-RPA產品的創新(xin),進一步加深政企(qi)合作,為用戶提供個性化的超自動化解決方(fang)案,從而助力政府為廣大市民帶來(lai)更加便(bian)利、高效的公共服務!