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我們是(shi)(shi)一家(jia)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，在(zai)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)中(zhong)有哪些潛在(zai)應用場景可(ke)以(yi)用RPA來(lai)替代(dai)，對當(dang)前(qian)的流程(cheng)挖掘是(shi)(shi)否可(ke)以(yi)引入？

當前企業由(you)于前期的歷史原因，引入(ru)了(le)好幾家RPA工具，隨(sui)著(zhu)使用范(fan)圍越多，維護成本越來越大，現在(zai)準備構建(jian)(jian)一套(tao)平臺(tai)，統一管理，統一維護，如何建(jian)(jian)設這樣的平臺(tai)，分多少階段(duan)？

企業準備引(yin)入(ru)RPA，準備先在(zai)(zai)財(cai)(cai)務部(bu)門進行使用；在(zai)(zai)財(cai)(cai)務場(chang)景(jing)上面(mian)如何(he)建設，以及如何(he)推廣到(dao)其他(ta)部(bu)門，在(zai)(zai)建設初級如何(he)規范(fan)？

企業(ye)從(cong)(cong)2018年(nian)開始使用RPA，價值也體現出來；現在也正在從(cong)(cong)小規(gui)模走向大工廠(chang)階(jie)段，隨著機(ji)器人數量越來越多，如何讓流程的(de)管(guan)(guan)理更(geng)(geng)規(gui)范(fan)(fan)，讓機(ji)器人的(de)運行更(geng)(geng)合(he)規(gui)，如何建立(li)CoE卓越中(zhong)心，有(you)(you)組織有(you)(you)規(gui)范(fan)(fan)的(de)管(guan)(guan)理RPA。

企(qi)業當(dang)前已經使用(yong)RPA流(liu)程幾百個，如何(he)實現(xian)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)，集約(yue)化(hua)(hua)。超(chao)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)的發現(xian)，評估；通(tong)過流(liu)程挖(wa)掘技術及工(gong)具，如何(he)讓企(qi)業的流(liu)程運(yun)行更(geng)規(gui)范(fan)，讓自(zi)動(dong)化(hua)(hua)的機會更(geng)客(ke)觀(guan)。

在選擇自(zi)動化工具，以及在項(xiang)目初(chu)期如何評價RPA的ROI，有(you)沒(mei)有(you)一套標準的方法(fa)論，來幫助(zhu)企業進(jin)行投入(ru)收益分析。

如何將RPA技術推廣到業務(wu)部(bu)門，培養業務(wu)工程師，如何建立培訓與認證體系(xi)，以(yi)及組織類似RPA大賽(sai)；這套運營體系(xi)統(tong)如何搭建，如何創(chuang)建培訓課程以(yi)及認證考試系(xi)統(tong)。

.企業(ye)從2018年開始使(shi)用RPA，價值也體現出來；現在也正在從小(xiao)規(gui)模走向大(da)工廠階段(duan)，隨著機器人數量越(yue)來越(yue)多，如何讓(rang)流程的管理(li)(li)更規(gui)范，讓(rang)機器人的運(yun)行更合規(gui)，如何建立CoE卓越(yue)中心，有組織(zhi)有規(gui)范的管理(li)(li)RPA。

我們是一(yi)家制(zhi)造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)制(zhi)造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)有哪些(xie)潛(qian)在(zai)應用場景可以用RPA來替代，對當前的(de)流程挖掘是否(fou)可以引入？

在選(xuan)擇(ze)自動化工具，以(yi)及在項(xiang)目初期如何評價(jia)RPA的(de)ROI，有沒有一套標準(zhun)的(de)方法論，來幫(bang)助企業進行投(tou)入(ru)收益分析。

當前(qian)企業由于前(qian)期的歷史原(yuan)因，引(yin)入了好(hao)幾家RPA工(gong)具，隨著使用范圍(wei)越多，維護成本越來(lai)越大，現在準備構(gou)建一(yi)套(tao)平臺，統一(yi)管理，統一(yi)維護，如何建設(she)這樣的平臺，分多少(shao)階段(duan)。

企業(ye)當前已經使用(yong)RPA流程幾百個，如何實現規范化，集約(yue)化。超自動(dong)化的(de)(de)發現，評(ping)估；通過流程挖掘技術及工具，如何讓(rang)(rang)企業(ye)的(de)(de)流程運行更規范，讓(rang)(rang)自動(dong)化的(de)(de)機會更客觀。