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產品

企業平臺

人工智能(neng)技術驅動,為您提供智能(neng)化、標準化的(de)解決(jue)方(fang)案,確(que)保信創(chuang)安全,助力您實現業務的(de)卓越自動化

發現評估

能夠深入分析并優化(hua)流(liu)(liu)程,從而提高效率和精確(que)度,發現流(liu)(liu)程改進(jin)機會,確(que)定(ding)高投資回報自動化(hua)領域

自動化

通過自動化(hua)提高(gao)流(liu)程效(xiao)率(lv),實現(xian)了(le)業務(wu)流(liu)程的自動化(hua)、優化(hua)和(he)高(gao)度可擴展,為(wei)您的組織(zhi)帶來(lai)卓越(yue)的效(xiao)率(lv)和(he)可靠(kao)性

解決方案

行業解決方案

深(shen)耕行業,涉及金融、能源(yuan)、制造等領域

通用解決方案

財(cai)務、人事(shi)、客服(fu)等部(bu)門或(huo)業務職能(neng)案例與(yu)方(fang)案

400-8218-738 申請試用

流程挖掘 如何幫助企業成功

全面透視您的業務流程

通過(guo)分析企(qi)業的數(shu)據,提取出隱藏在其(qi)(qi)中(zhong)的真實業務(wu)流(liu)(liu)程模(mo)式和規律。通過(guo)數(shu)據導入(ru)、事件日(ri)志提取和流(liu)(liu)程挖掘算法,產(chan)品能夠生成可(ke)視化的流(liu)(liu)程模(mo)型(xing),幫助企(qi)業深入(ru)了解其(qi)(qi)業務(wu)流(liu)(liu)程。

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持續監控流程

實時(shi)追蹤和監(jian)測企業(ye)業(ye)務流程的能力(li),以及(ji)對相關活動和事件的持續分析。持續監(jian)控使企業(ye)能夠及(ji)時(shi)發現(xian)流程中的異常情況、瓶頸和風險,并采(cai)取(qu)適當的措施。

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業務流程合規

流程(cheng)iS-RPM提(ti)供多種(zhong)分析模(mo)塊(kuai),比如全局篩選、路徑分析、循環(huan)分析、流程(cheng)對比,都可幫助企業決策者快速了解并(bing)定位流程(cheng)效率低下(xia)的(de)根本原因(yin),并(bing)量化它(ta)們對業務關鍵性KPI指標(biao)的(de)影響。

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發現自動化機會

繁瑣、重復或低價(jia)值任務和活動(dong)。通過評(ping)估自動(dong)化潛力(li),優先考慮那(nei)些能夠(gou)帶來更(geng)大收益和效益的自動(dong)化機會,并實(shi)現流程的自動(dong)化改(gai)進,提高效率和質量。

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企業業務流程建設中的
痛點與解決辦法

業務流程不透明

業務流程經常涉及多個環節和參與者,流程復雜度高,業務運營中的問題可能隱匿不見,無(wu)法準確識(shi)別和解決。

  1. 痛點一:業務系統龐雜,數據形成孤島
  2. 痛點二:工作出現遺漏或誤操作

企業流程自動化難

有些業務流程可(ke)(ke)能存在(zai)低效或瓶(ping)頸環節,如(ru)長時間等(deng)待、重復工作、頻繁的糾錯等(deng),這不(bu)僅(jin)影響生產力,還(huan)可(ke)(ke)能導(dao)致客戶滿意度(du)下降。

  1. 痛點一:導致資源浪費
  2. 痛點二:影響生產力
  3. 痛點三:導致客戶滿意度下降

業務流程瓶頸定位難

在沒有充分了解(jie)業(ye)務流程的情況下(xia),管(guan)理層往往難(nan)以做出準確的決策。

  1. 痛點一:可能導致資源浪費、錯失商機
  2. 痛點二:無法做出及時有效的調整和改進

世界500強客戶的選擇

中國太平洋保險

太保攜手藝賽旗,啟于財務,發展于營運,推廣于業務,全面開展數字化轉型。

中國石化集團

中石化(hua)共享中心(xin)與藝賽(sai)旗(qi)就超自動(dong)(dong)化(hua)建設形成聯合研發,覆蓋財務(wu)(wu)、稅務(wu)(wu)、人事(shi)、IT等業(ye)務(wu)(wu)場(chang)景,開啟自動(dong)(dong)化(hua)飛輪。

中國人民保險集團

成立RPA 卓越中心 (CoE),總分統籌模式,實現機器人資源與效能利用更大化。

藝賽旗超自動化解決方案

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