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為(wei)中(zhong)廣(guang)核高質量發(fa)展提供強(qiang)有力的支持
自藝賽旗(qi)與中廣核達成(cheng)合作(zuo)伙伴關(guan)系以(yi)來，兩者(zhe)在(zai)財務(wu)領域緊密協作(zuo)，深(shen)入挖掘并優化了財務(wu)場(chang)景，并為其他部(bu)門的智(zhi)能化建設提供了有力支持。隨(sui)著合作(zuo)深(shen)入，藝賽旗(qi)RPA產品在(zai)中廣核內部(bu)實現了全面覆(fu)蓋，進一(yi)步(bu)擴(kuo)大了市場(chang)影響力。
歐美性(xing)狂猛xxxxxbbbbb:歷史數據累(lei)積：過去積累(lei)的數據逐漸增多，導致(zhi)業(ye)務處(chu)理復雜化
歐美性狂(kuang)猛xxxxxbbbbb:工(gong)作(zuo)(zuo)負擔不均(jun)：部分崗位處理人員數量(liang)較多，月底(di)工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)急劇增加(jia)，影響(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)效率和(he)生活質(zhi)量(liang)
歐美性(xing)狂猛xxxxxbbbbb:制定(ding)符合中廣核集(ji)團整(zheng)體(ti)發展規劃，各分公司規劃RPA整(zheng)體(ti)解決方案，制定(ding)針對性(xing)場景應用引導(dao)。
為提高銀行回單處理效率和數據準確性，財務共享中心引入了RPA機器人。
原先需要人(ren)(ren)工處理每(mei)天(tian)(tian)約250張回單，耗時(shi)7小時(shi)，現在只需一臺機(ji)器人(ren)(ren)，每(mei)天(tian)(tian)定時(shi)運行(xing)，效率提高100%，年節約182.375人(ren)(ren)天(tian)(tian)。
為減輕業務人員工作負擔，集團使用RPA機器人替代會計操作。
原本需要3名業務人員(yuan)每天4小(xiao)時的(de)工(gong)作量，現在(zai)只需1臺機器人8小(xiao)時搞定，效(xiao)率提升50%，年節約1個(ge)人力。
為保證資產折舊工作的時效性，集團決定引入RPA機器人來完成這項任務。每月末，涉及440家子公司的折舊業務，業務人員壓力巨大。
目前已有RPA機器人完成(cheng)40余家公司的折(zhe)舊核算，釋放了約15名人力。
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