12月9日,由上(shang)海國(guo)家(jia)會計學(xue)院聯合藝賽旗等公(gong)司主(zhu)辦(ban)的(de)第六(liu)屆 (2023年) 智能財(cai)務高峰論壇在上(shang)海國(guo)家(jia)會計學(xue)院盛(sheng)大召開。
本屆論壇以“人工智能大模型助推智能財務新發展”為主題,邀請智能財務領域志同道合的專家學者,圍繞人工智能大模型、智能財務最佳實踐、智能財務基礎理論以及智能財務生態發展等議題進行分享,以進一步助推中國智能財務理論研究和應用實踐的創新發展,為建設世界一流財務管理體系、促進數字中國的高質量發展聚智聚力。論壇以交流、合作、創新為宗旨,共吸引線上線下近五萬人參與。
揭曉第四屆智能財務最佳實踐
會上,智能財務研究院院長和聯席院長共同揭曉了第四屆智能財務最佳實踐評選結果,其中,藝賽旗客戶寧波永耀電力投資集團有限公司榮獲了智能財務最佳實踐RPA創新應用獎。

——藝賽旗創始人&CEO唐琦松
在“人工智能大模型在財務領域應用”論壇上,藝賽旗創始人兼CEO唐琦松作為智能財務研究院專家,受邀進行了深度的評論和總結。
從行業的視角看,唐琦松表示,經濟的發展催生了財務軟件行業巨大的市場需求,全球財務軟件市場規模在穩步擴大。中國,作為一個市場龐大、規模宏大且數據豐富的國家,人工智能在財務領域的應用非常廣泛,并且在推動財務領域智能化發展方面有著巨大潛力。
作為智能財務研究院的專家,唐琦松對(dui)行業的未來發展充滿信心。他(ta)表(biao)示,得益于國家政策的引(yin)導(dao)以及新興(xing)技術(shu)的出現,智能財務的發展得到了(le)強有力的推動。
他呼吁業界應共同解決智能財務在應用過程中可能遇到的問題,“讓簡單更專業,讓專業更簡單”,這也正是藝賽旗一直秉持的產品研發宗旨——“易學易用更穩定”。他強調,我們應該努力讓科技在財務領域中發揮出更大的價值,以推動智能財務的高質量發展。
超自動化高(gao)效(xiao)驅動財務(wu)智(zhi)能化升級
——藝賽旗聯合(he)創始(shi)人(ren)&CTO吳鑫

吳鑫介紹(shao),藝(yi)賽旗是流程(cheng)自動化(RPA) 領域的(de)(de)領航(hang)者(zhe),同(tong)時也是自動化行業的(de)(de)領導(dao)者(zhe),專注于為企業用戶提供端(duan)到端(duan)的(de)(de)企業級智能自動化平臺(tai)和(he)全(quan)面的(de)(de)數字化轉型解決(jue)方案。
藝賽旗始終關注AI領域的研究,2018年聯合南京大學成立人工智能研究院,并聘請南大教授、人工智能學院副院長黎銘為首席科學家,在機器學習、數據挖掘、信息檢索等(deng)方面(mian)開展(zhan)廣泛合作研究。
吳鑫為我們詳細介紹了藝賽旗在AI領域的最新研究成果,包括CV識別技術、DEEPMIML模型、CFLOW算法和DEEP FOREST流程預測等。CV技(ji)術主要(yao)用(yong)于(yu)(yu)識別界面元素,例如(ru)按紐,輸入框等;DEEPMIML模型則(ze)用(yong)于(yu)(yu)理解人的(de)操(cao)作意圖(tu);CFLOW算法可(ke)以(yi)推薦出操(cao)作過程中有什么樣的(de)動(dong)作連續的(de)序列(lie)是(shi)大(da)家每(mei)天都操(cao)作的(de)序列(lie),比如(ru)財務人員做(zuo)的(de)每(mei)天的(de)憑證的(de)錄入;DEEP FOREST則(ze)用(yong)于(yu)(yu)預(yu)測流程狀況(kuang),比如(ru)發票(piao)核驗結點做(zuo)了(le)一些調(diao)整(zheng),速(su)度調(diao)快了(le),或者(zhe)調(diao)慢了(le),對整(zheng)個企業的(de)全流程或者(zhe)相關的(de)流程會產生什么樣的(de)影響,通過此技(ji)術,我們可(ke)以(yi)做(zuo)全流程的(de)預(yu)測和評估。
這些技術的應用和發展極大的推動了企業生產力的智能化轉變,進一步優化業務流程,為企業數字化變革提供強大的動力。
吳鑫強調了藝賽旗主要的兩個聚焦方向,即業務運營和財務運營。藝賽旗作為上海國家會計學院現場教學基地,聯合致力于財務領域高端人才的培養,已經成功進行了近50場財務相關的培訓,培訓了超1800名財務人員。
根據吳鑫介紹,RPA的發展經歷了腳本時代、RPA輔助操作時代、RPA全自動化,到現在的超自動化階段,超自動化是以流程自動化為核心,融(rong)合流程挖(wa)掘(jue),任務挖(wa)掘(jue),機器學習,人工智能等(deng)多種技術的綜(zong)合。
接下來吳鑫為我們介紹了藝賽旗超自動化矩陣,為了幫助企業優化流程,更高效運營,吳鑫指出,圍繞“發現評估——構建——運行——運營管理”的超自(zi)(zi)動(dong)化全流程(cheng)節點,藝賽(sai)旗搭建了一套完(wan)整(zheng)的超自(zi)(zi)動(dong)化產品矩陣,成為國內首家(jia)推(tui)出此(ci)類產品的廠(chang)商。
它包括數(shu)據采集、流(liu)程(cheng)挖(wa)(wa)掘(jue)、任務(wu)挖(wa)(wa)掘(jue)和(he)(he)RPA等智能技術(shu),秉持隱(yin)私優先的原(yuan)則(ze),CDA產品可以采集用戶操作行(xing)為(wei)數(shu)據、業(ye)務(wu)后臺數(shu)據及日志(zhi),而無(wu)需獲取任何敏感個(ge)人信息。利用藝賽旗流(liu)程(cheng)挖(wa)(wa)掘(jue)和(he)(he)任務(wu)挖(wa)(wa)掘(jue)技術(shu),可以深化(hua)對全流(liu)程(cheng)的理解(jie),透視全業(ye)務(wu)的運行(xing)情況。
吳鑫介紹,當前財務正在從專業化、標準化、流程化轉向自動化、智能化和數字化,藝(yi)賽旗(qi)超自(zi)動化(hua)矩陣作為財務領域的(de)創(chuang)新技術,能(neng)夠助力這一(yi)轉(zhuan)變(bian)。
藝(yi)賽旗財務流程自動化概念(nian)起源于業財一體化的理念(nian),隨后(hou)發展成API化,即通過(guo)API打通各個系統實(shi)現(xian)自動化。然而(er),當(dang)無(wu)法通過(guo)API實(shi)現(xian)時,藝(yi)賽旗會采用RPA化,即運用機器人流程自動化技術,這種方法更具有(you)敏捷性和快(kuai)速響應的優勢。
在財務自動化的應用中,RPA能發揮出巨大的潛力和價值。財務領域存在大量的高頻、耗時、重復的業務場景,RPA在這些場景中具有顯著的優勢。
除此之外,藝(yi)賽(sai)旗超自(zi)動(dong)化產品矩陣還(huan)具備流程(cheng)(cheng)挖掘和任(ren)務采集(ji)兩大(da)重要(yao)功能。流程(cheng)(cheng)挖掘能夠(gou)幫助企業發現流程(cheng)(cheng)中(zhong)的問題,優化流程(cheng)(cheng),提高(gao)效(xiao)率。而任(ren)務采集(ji)功能,則(ze)可(ke)以通過收集(ji)數(shu)據,運用機器學習(xi)算法,幫助企業發現可(ke)自(zi)動(dong)化的機會,進一步提升效(xiao)率,降(jiang)低成本。
吳鑫介紹,藝賽旗超自動化產品矩陣在中石化的實踐中展現了顯著優勢。中石化通過使用藝賽(sai)旗RPA產品(pin),成功解決了(le)業務峰值問題,降低了(le)人工(gong)成本,提高了(le)運行效率(lv)。

而RPM則(ze)能(neng)幫(bang)助中(zhong)石化精確地定位到流程(cheng)瓶頸(jing),進(jin)行優化改善,從而提升客戶(hu)滿(man)意度(du)。吳鑫詳細(xi)闡述了中(zhong)石化合(he)同(tong)(tong)費用報(bao)銷(xiao)流程(cheng)中(zhong)藝賽旗RPM在其中(zhong)起到的關鍵(jian)作用,他指出(chu),在中(zhong)石化的資產業務流程(cheng)中(zhong),財務人(ren)(ren)員在進(jin)行報(bao)銷(xiao)前需要審(shen)核合(he)同(tong)(tong)信(xin)(xin)息(xi)。然而,合(he)同(tong)(tong)信(xin)(xin)息(xi)和財務信(xin)(xin)息(xi)分別運行在CMIS和ERS兩個系統中(zhong),這(zhe)意味(wei)著它們不能(neng)同(tong)(tong)步共(gong)享,因(yin)此需要人(ren)(ren)工進(jin)行信(xin)(xin)息(xi)同(tong)(tong)步。這(zhe)種方式使得整個合(he)同(tong)(tong)報(bao)銷(xiao)流程(cheng)變得繁瑣和耗(hao)時(shi),亟待優化。
通過RPM,可以對業務人員的操作數據進行大量采集,并運用機器學習方法進行分析和識別。這樣(yang),就能(neng)夠(gou)梳(shu)理從合(he)同審(shen)批(pi)(pi)到最終報(bao)銷和記賬的(de)整個跨部(bu)門流程(cheng)(cheng)(cheng)。在這個過程(cheng)(cheng)(cheng)中,還(huan)可(ke)以(yi)發現一些重(zhong)復的(de)節點,比如在合(he)同審(shen)批(pi)(pi)過程(cheng)(cheng)(cheng)中領(ling)導(dao)可(ke)能(neng)會進(jin)行重(zhong)復審(shen)批(pi)(pi)。通(tong)過使用(yong)RPM進(jin)行流程(cheng)(cheng)(cheng)優化,這些重(zhong)復節點可(ke)以(yi)被去除,從而縮(suo)短審(shen)批(pi)(pi)時間。
此外,RPM還可以透明化整個合同費用報銷流程,使得我們可以360度地直觀了解流程全貌,并精準地定位報銷流程的瓶頸。基于這些瓶頸,給出(chu)流程合(he)并(bing)和優化的(de)建議,打(da)破(po)跨系統信息共享(xiang)的(de)障礙,簡(jian)化人(ren)工處理(li)步驟,從而大(da)大(da)提(ti)高合(he)同報(bao)銷的(de)效率(lv)。
總而(er)言之藝賽旗超自動(dong)化(hua)(hua)產品矩陣是(shi)助力(li)財務(wu)(wu)從專業(ye)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、流程(cheng)(cheng)化(hua)(hua)向自動(dong)化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)和(he)數字化(hua)(hua)轉變的關鍵工具。它能(neng)(neng)夠幫助企業(ye)深挖數據資產,驅動(dong)業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)(cheng)的精簡化(hua)(hua)和(he)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua),高效提(ti)升業(ye)務(wu)(wu)效率和(he)企業(ye)效益(yi)。
本屆論壇為智能財(cai)(cai)務(wu)領域(yu)的(de)(de)(de)發展方向提供了新的(de)(de)(de)思考,未來,藝(yi)賽(sai)旗(qi)將繼(ji)續以(yi)創新為驅動,積極參與財(cai)(cai)務(wu)領域(yu)的(de)(de)(de)研究與實(shi)踐,與業界(jie)精英共同推進財(cai)(cai)務(wu)數智化的(de)(de)(de)發展。