隨(sui)著數字化工具和解決方案的日益成熟,機器人(ren)流程自動化(RPA)以其在(zai)自動化領(ling)域展現(xian)的優勢。
能夠最大化(hua)的幫企業提升業務運營效率(lv),而逐漸(jian)成為(wei)大多數企業部(bu)署自動化(hua)工作(zuo)的優(you)先(xian)選擇;
很多(duo)企(qi)業已規模化實施了RPA,尤其在(zai)共享服務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)、財務(wu)(wu)、采購、供應鏈等部門。銀行(xing)、證券、投資(zi)是應用RPA最多(duo)的三個領(ling)域。
面臨的挑戰
RPA作(zuo)為一款(kuan)新興自(zi)動(dong)化工具,因其較容(rong)易展現(xian)自(zi)動(dong)化的價值,更快的提升運營效率(lv),而備受企業青(qing)睞。
但(dan)即便部分企業(ye)已有了(le)成(cheng)熟的RPA項目(mu)實施(shi)經驗(yan),但(dan)RPA的成(cheng)功部署(shu)與實施(shi)絕非一(yi)蹴而(er)就。
如果在沒有準(zhun)備的情況下而(er)倉促實施(shi)的話(hua),可(ke)能(neng)會(hui)給企業帶來更(geng)多的問(wen)題(ti),甚(shen)至部署失敗(bai)。
為了高(gao)效(xiao)、成功(gong)的部署RPA,最大限度的發揮其(qi)功(gong)效(xiao),企(qi)業應就RPA在(zai)對業務的改變、管控(kong)設計、安全、運(yun)行穩定性、異(yi)常處理機(ji)制等方面需給予充分的關注。
從關注RPA的快(kuai)速(su)效果,到關注RPA的穩健運營,讓RPA由“可用(yong)”變成“好用(yong)”。
在(zai)這樣的(de)背景下,RPA的(de)風險(xian)管理和相關(guan)應對機制,開(kai)始受到相關(guan)職能(neng)部門的(de)關(guan)注。
那么怎樣構建RPA相關(guan)風(feng)險的應(ying)對(dui)機制;
建立完善的風(feng)險控制矩陣;
最終對相關風險(xian)進(jin)行有(you)效(xiao)管控。
7月(yue)2日晚8:00-9:30
藝(yi)賽旗金(jin)牌合作伙伴——元年科技聯合藝(yi)賽旗為大家帶來一場(chang)關于RPA風險管(guan)控主題的深入(ru)分享。
公司(si)聯合創始(shi)人&高(gao)級副總裁(cai)胡立軍將為(wei)我們(men)現場(chang)直播
敬請觀(guan)看~
直播預告(gao)
直播時間:7月2日晚8:00-9:30
直播主題(ti):RPA實(shi)施過程中的風險管控與(yu)案例分享
課程(cheng)內容(rong):
1.元年(nian)實(shi)施(shi)RPA過程中的風險(xian)管(guan)控(kong)
2.國內(nei)RPA領(ling)航者藝賽旗就國內(nei)RPA現(xian)狀分(fen)析與(yu)展望
3.中國石(shi)化集(ji)團RPA應(ying)用分享
4.Q&A
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