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一、中國勞動力成本優勢逐漸被削弱
前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)和一位國外退休軟件(jian)工程師(shi)聊天：
“在(zai)我小(xiao)時候，日本(ben)制造是廉價的代名(ming)詞，慢慢的，日本(ben)商品的質(zhi)量和價格(ge)提(ti)高了，到我成年的時候，日本(ben)的照相機成為(wei)世界上最好(hao)的。
中(zhong)國(guo)也(ye)是(shi)如此(ci)，過去(qu)，中(zhong)國(guo)都是(shi)廉(lian)價(jia)的代名詞，但(dan)現(xian)在隨著(zhu)中(zhong)國(guo)的制(zhi)造設備(bei)越來越好，中(zhong)國(guo)制(zhi)造的商品和價(jia)格也(ye)在提高，現(xian)在你(ni)想(xiang)找真正的廉(lian)價(jia)勞動力，需要去(qu)東南亞。”
目(mu)前，我國傳(chuan)統制造業(ye)總體上處(chu)于轉型升級(ji)的過渡階段，相當多的企業(ye)在產(chan)業(ye)布局中使(shi)用智能設備代(dai)替傳(chuan)統設備。
隨著制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業智能(neng)化、數字化程度(du)越來(lai)越高，以往(wang)廉價(jia)勞動(dong)力(li)帶來(lai)的低成本競爭優勢逐漸喪失，制(zhi)(zhi)造(zao)業發(fa)展(zhan)對低勞動(dong)成本優勢的依賴已經(jing)越來(lai)越難。
二、“人無遠慮(lv)，必(bi)有近憂”——中(zhong)國制造業部(bu)分現象
1、為什么(me)很多(duo)年輕人不愿進工廠了?
根(gen)據《中國新聞周刊》報道：“疫情(qing)進一步(bu)加速了(le)勞動力的產業間流動。從今(jin)年(nian)1月下旬至今(jin)，美團(tuan)與餓了(le)么(me)累計新增的超200萬外賣騎手中，有近三成來(lai)自(zi)制造業工人，有超八成是40歲以下青(qing)壯年(nian)。
曾經忙碌(liu)在工廠流水(shui)線上的(de)(de)“打工仔”們，創造了(le)中(zhong)國持(chi)續高速(su)增長的(de)(de)經濟奇跡。如(ru)今伴(ban)隨著(zhu)新生的(de)(de)電子商務(wu)興起，“送外賣，送快遞(di)”成(cheng)了(le)現下許多待業青年門檻最低、賺錢最快的(de)(de)臨時職業選擇。”
經常聽到，很多(duo)制(zhi)造業廠商都存著招工(gong)難的(de)(de)(de)(de)情況，年輕一代不再青(qing)睞工(gong)廠，除了(le)薪酬、個人就(jiu)業意愿層面(mian)因素的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，另一方面(mian)，流水(shui)線(xian)式的(de)(de)(de)(de)工(gong)作對于年輕人來(lai)說(shuo)太(tai)過枯(ku)燥了(le)。面(mian)對這樣的(de)(de)(de)(de)情況，我們(men)制(zhi)造業企業的(de)(de)(de)(de)壓力可(ke)想而知。
2、基礎制(zhi)造業(ye)——是 “近憂(you)”級(ji)的(de)產(chan)業(ye)
這次(ci)疫情，讓(rang)許(xu)多國家都意識到(dao)了制造(zao)業的(de)重要性(xing)，如果持續讓(rang)企業外流(liu)，我(wo)國將(jiang)會面臨更多考(kao)驗，但制造(zao)業的(de)構架又不是一(yi)朝一(yi)夕的(de)事情，一(yi)旦(dan)失去(qu)，再想挽回就難(nan)了。
舉個例子:先進的(de)西方國(guo)家為何生產不出簡單的(de)口(kou)罩？“低端”的(de)制造業真的(de)低端嗎？
其實(shi)小小的口罩實(shi)際上也是產業鏈的產品(pin)，并不是那么容易搞定(ding)。
首先，原(yuan)料得(de)(de)(de)保證吧(ba)(ba)：無(wu)紡布、鼻梁(liang)筋、耳掛、濾(lv)紙….；其次生產線得(de)(de)(de)有吧(ba)(ba)：科研、電子、機械、材(cai)料、制造等多個環節(jie)；還有技術(shu)人員得(de)(de)(de)有吧(ba)(ba)：懂設備的(de)，懂生產流(liu)程的(de)，哪怕是純手(shou)工操作，得(de)(de)(de)要熟練吧(ba)(ba)！
所以(yi)，在疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)，中企才會援(yuan)助塞爾維亞建(jian)口罩生產(chan)線，并(bing)在國(guo)內挑選了14名員工(gong)趕赴塞爾維亞… 才有(you)“授人以(yi)魚不如授人以(yi)漁”的效(xiao)果。
3、高端制造業(ye)是 “遠慮”級的產(chan)業(ye)
C919為(wei)什么(me)受到關注(zhu)？因為(wei)民用飛(fei)機制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)，是(shi)工業(ye)(ye)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)中的(de)王(wang)冠！我(wo)們需要高(gao)端制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)來打造(zao)中國(guo)的(de)硬實力。
為什么華為，頻頻受(shou)到西方卡殼？因為芯片這些戰(zhan)略級高端制(zhi)造業(ye)，不在(zai)我(wo)(wo)們手中，很多國(guo)家不希望我(wo)(wo)國(guo)擁有(you)高端制(zhi)造業(ye)去和他們競爭(zheng)。
三、制造業的困境
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
以下為筆者親(qin)歷(li)實(shi)例：在(zai)(zai)中國北方(fang)有(you)一家做OEM代工(gong)的(de)傳統制造企業(ye)，企業(ye)管理者表示，他們(men)的(de)年利(li)潤(run)只有(you)5%，由于(yu)經常要(yao)借助(zhu)銀行(xing)墊(dian)資，這5%的(de)利(li)潤(run)還要(yao)分(fen)給銀行(xing)2%。并且，他們(men)的(de)技(ji)術也(ye)很容易(yi)被(bei)復制模仿，雖然一直抓質量，搞創新，但在(zai)(zai)目(mu)前的(de)市場競爭中，這樣(yang)的(de)方(fang)式投入壓力太(tai)大。畢竟企業(ye)要(yao)生存，離不開(kai)收益(yi)，可以說(shuo)企業(ye)未來的(de)發展舉(ju)步維(wei)艱。
再看(kan)一(yi)組我(wo)國(guo)國(guo)家統(tong)計局的(de)數據(ju)：2019年，全國(guo)規模(mo)以(yi)上(shang)工業(ye)企(qi)業(ye)實現(xian)利(li)潤(run)總額61995.5億元(yuan)(yuan)(yuan)，比(bi)(bi)上(shang)年下(xia)降(jiang)3.3%。而在2019年1月-11月期間，這個數字(zi)為(wei)56100.7億元(yuan)(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)下(xia)降(jiang)了2.1%。而2019年1月-11月期間規模(mo)以(yi)上(shang)企(qi)業(ye)的(de)營(ying)業(ye)收入為(wei)95.00萬億元(yuan)(yuan)(yuan)，同比(bi)(bi)增長了4.4%。發生營(ying)業(ye)成本79.99萬億元(yuan)(yuan)(yuan)，增長4.6%;營(ying)業(ye)收入利(li)潤(run)率為(wei)5.91%，同比(bi)(bi)降(jiang)低(di)0.39個百分點。近100萬億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)營(ying)收，實際利(li)潤(run)卻只有(you)56100.7億元(yuan)(yuan)(yuan)。
而上(shang)述(shu)這幾組數(shu)據中，最為(wei)“引人矚目”的(de)(de)就是5.91%的(de)(de)營業收入利(li)(li)潤率(lv)。從這組數(shu)據也(ye)能看(kan)出來，我國制(zhi)造業的(de)(de)凈利(li)(li)潤率(lv)占(zhan)比太少了。為(wei)何我國制(zhi)造業的(de)(de)凈利(li)(li)潤率(lv)，一(yi)直上(shang)不(bu)去(qu)呢?之前(qian)曾有人用“利(li)(li)潤比紙(zhi)薄”，來形(xing)容(rong)如(ru)今我國制(zhi)造業的(de)(de)利(li)(li)潤。對于我國的(de)(de)制(zhi)造業來說，利(li)(li)潤低也(ye)一(yi)直是“痛點(dian)”。
對(dui)于擁(yong)有著完整工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體系的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)來(lai)說(shuo)，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利潤太(tai)(tai)低，是很多(duo)原因(yin)導致的(de)(de)(de)(de)。中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)部分(fen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，一(yi)直傾(qing)向于低價競爭。對(dui)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo)價格低廉，是占領(ling)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重要方式。低價有利于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速占領(ling)市場(chang)，但這樣對(dui)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產品的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新、質量改(gai)良等都(dou)是非常不利的(de)(de)(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)入，也(ye)會(hui)因(yin)此降(jiang)低很多(duo)。從(cong)低端制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，轉型到高端制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，也(ye)是現在我國(guo)很多(duo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要做的(de)(de)(de)(de)事。沒有技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，只能通過低價來(lai)占領(ling)市場(chang)。總之，很多(duo)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商們(men)，有太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的(de)(de)(de)(de)困難。
一、RPA可以幫助制(zhi)造商們做(zuo)些什么？
現在(zai)的(de)(de)很多制造商及制造企業，已經用多樣化的(de)(de)管(guan)理(li)，合理(li)化運(yun)營，以及數字(zi)化，智能化的(de)(de)手(shou)段，來節流。
1、對“數字(zi)化、智(zhi)能(neng)化”制造商有話說
“你說的(de)這個(ge)軟件，我聽下來蠻好的(de)，但(dan)感覺你們(men)系(xi)統功能太全了，現階段我們(men)企業用不到這么高(gao)大上的(de)”！
“我們(men)公司有(you)很多軟(ruan)件產品(pin)，都是獨(du)立(li)的，要(yao)買了你(ni)們(men)的，還要(yao)做集(ji)成,太貴了不(bu)劃算，我們(men)還是手動弄弄算了！何(he)況(kuang)你(ni)們(men)的產品(pin)也(ye)不(bu)便(bian)宜(yi)”。
“兄弟，你(ni)這個軟(ruan)件真(zhen)的(de)蠻好的(de)，我(wo)挺(ting)想用的(de)，不過要是買(mai)了(le)你(ni)這個軟(ruan)件，今(jin)年我(wo)們利潤估(gu)計就沒有了(le)，年底工人們的(de)獎(jiang)金(jin)就發(fa)不出嘍！
通過上述制造商們的煩惱，可以看出，他們也迫切希望通過數字化智能化的工具來實現節流的目的。但因為對這些工具不夠了解而瞻前顧后，不太敢嘗試，那么接下來就系統的為大家介紹這樣一款目前在制造業比較實用的自動化工具——歐美性狂猛xxxxxbbbbb:RPA。
2、制造(zao)商很多時候需要這樣的RPA
使用RPA的中(zhong)國制造商們，可以分為這三類：
第一類別(bie)：無開(kai)發(fa)能力的(de)大型(xing)制(zhi)造企業：他們在業務流(liu)程(cheng)優化的(de)時候(hou)，會找(zhao)咨(zi)(zi)詢公司(si)，對于RPA的(de)部署，都由咨(zi)(zi)詢公司(si)完成；
第二類(lei)別：有開發(fa)能力的(de)大(da)型制造企業：他們有獨立(li)的(de)IT及研發(fa)部門，可以根據自己的(de)需求，少量購買RPA產品，進(jin)行(xing)自主開發(fa)；
第三類別：中小型制造企業：他們沒有額外的預算(suan)請(qing)咨詢(xun)公司，也沒有研(yan)發設計能力(li)，他們只想用RPA來解決某一些具(ju)體的流程(cheng)問題。
從上面(mian)三種類(lei)型(xing)來(lai)看，制(zhi)造商在(zai)開(kai)始使用RPA時(shi)，他們希望只(zhi)需(xu)簡單(dan)開(kai)發(fa)就能(neng)(neng)滿足需(xu)求(qiu)，例如：訂(ding)單(dan)管理機器人(ren)、報稅機器人(ren)等等具體需(xu)求(qiu)，可以擁有只(zhi)需(xu)要(yao)花少量的錢，并(bing)能(neng)(neng)拿(na)來(lai)就用的機器人(ren)。
3、在制造業中(zhong)，RPA可以用在哪里？
針對制(zhi)造(zao)商的(de)需求，藝賽(sai)旗RPA深入走訪了(le)一批制(zhi)造(zao)企(qi)業，并(bing)將(jiang)他們的(de)流程場景分(fen)別做針對性開(kai)發，最大化的(de)節約制(zhi)造(zao)企(qi)業介入RPA的(de)時間，并(bing)將(jiang)每個步(bu)驟使用RPA的(de)可能性做了(le)區分(fen)。
下面以幾個實例來說(shuo)明RPA介入制(zhi)造業的場景(jing)過程。
1）批量合同(tong)錄(lu)入與管(guan)理：
背景：在規模較大(da)的(de)制造(zao)企業(ye)中，法務審計部門，會(hui)按照企業(ye)自身所(suo)需，制定(ding)固定(ding)化購銷(xiao)合(he)(he)同，無論是供應商，還(huan)是銷(xiao)售(shou)商，都會(hui)按照固定(ding)化的(de)合(he)(he)同進(jin)行信息(xi)補全。這些固定(ding)化，重復化的(de)合(he)(he)同信息(xi)，給了RPA進(jin)行合(he)(he)同管理的(de)可能。
2）BOM（物料設(she)備）清單管(guan)理
背景：制造企業通常(chang)需要批量采購(gou)設(she)備物料(liao)，由于供應(ying)商和自身廠(chang)商對于設(she)備和物料(liao)的稱(cheng)呼不(bu)同（例如，供應(ying)商的報表(biao)中產品型號為：XR0998，廠(chang)商資(zi)產編號為：DF20200809）
所以，廠商操作(zuo)人員要一個個對著物料(liao)進行(xing)(xing)(xing)資產/重(zhong)新編號，然后逐個進行(xing)(xing)(xing)錄(lu)入。這(zhe)項(xiang)工作(zuo)非常枯燥，且(qie)容(rong)易出錯，因此(ci)要很多人員進行(xing)(xing)(xing)比對。在物料(liao)流轉(zhuan)較快(kuai)的(de)(de)制造企(qi)業中，這(zhe)項(xiang)業務對操作(zuo)員來說(shuo)，簡直苦不(bu)堪言，但這(zhe)兩(liang)組編號信息卻是固定(ding)和(he)重(zhong)復的(de)(de)，這(zhe)給了RPA切(qie)入的(de)(de)契機。
3）固定資產維(wei)護
對于很多(duo)制造企(qi)業(ye)來說，固定(ding)資(zi)產(chan)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性不言而(er)喻，所以(yi)定(ding)期(qi)的(de)固定(ding)資(zi)產(chan)維護是(shi)(shi)一項常(chang)規(gui)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性工作(zuo)。但由(you)于，企(qi)業(ye)資(zi)產(chan)管(guan)理后臺是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)機密信息，這項操作(zuo)只能(neng)是(shi)(shi)由(you)企(qi)業(ye)審計相關人員進行。
一般來說，審計人(ren)員(yuan)都(dou)是(shi)以固定的表格形式，對資產使(shi)(shi)用方(fang)進(jin)(jin)行收(shou)錄，在收(shou)錄完整之后，要進(jin)(jin)行一筆(bi)筆(bi)的系統錄入。這項固定重(zhong)復的工作，又給了RPA使(shi)(shi)用的切入點(dian)。值得關注(zhu)的是(shi)，由于是(shi)RPA機器人(ren)進(jin)(jin)行操作，杜絕了數據(ju)造假和疏忽(hu)的可能(neng)性(xing)，最大程度保護(hu)了企業資產的安全。
可以說是(shi)用RPA是(shi)“花小錢，買安全”！
五(wu)、對于制造業的數字化轉(zhuan)型(xing)，RPA或許就(jiu)是“小切(qie)入，大收獲(huo)”
不同于金融(rong)行業(ye)(ye)，制造(zao)業(ye)(ye)（特(te)別(bie)是基礎制造(zao)業(ye)(ye)），數字化(hua)，智能化(hua)的(de)普及度并沒有那么(me)高(gao)，但隨著(zhu)工業(ye)(ye)4.0時代的(de)到來(lai)，全(quan)球工業(ye)(ye)制造(zao)行業(ye)(ye)迎來(lai)了智能制造(zao)時代。
我國的制造(zao)業(ye)正在(zai)利用信息技(ji)術(shu)改造(zao)傳統(tong)產業(ye)，將ERP、互聯網，大數據，云計算，物聯網等新技(ji)術(shu)與工業(ye)生產相(xiang)結(jie)合，改變著制造(zao)模(mo)式和企業(ye)管理(li)模(mo)式，讓(rang)企業(ye)更具有(you)核心競爭力。
有時這些“信(xin)息化”、“數字化”投入(ru)周期可能(neng)太長，成(cheng)本可能(neng)太高，那么制造商將(jiang)RPA作為初級的(de)介入(ru)點(dian)，將(jiang)是(shi)不錯的(de)選擇。
目前藝賽(sai)旗(qi)RPA已經(jing)在(zai)制(zhi)造(zao)(zao)行(xing)(xing)業實施了大量(liang)的場(chang)景，近期，藝賽(sai)旗(qi)RPA將圍繞制(zhi)造(zao)(zao)行(xing)(xing)業分享大量(liang)的落地場(chang)景，敬請大家(jia)留意閱讀。